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这一巨大的市场蓝海，为旅行社的转型创新提供了新的阵地和施展空间。就当前市场情况来看，单纯以“养老”为单一核心的康养旅游产品已经较为少见，复合型、多维度、多业态的融合产品正日益成为主流。

近几年，云南、甘肃等省市先后出台了支持康养旅游发展的政策。旅行社在探索创新时，应乘着这股“东风”，朝着康养旅游这一新方向，在政策允许的情况下，盘活渠道资源、客户资源和产品资源，深挖市场潜力，探索产品创新，用品质赢得人心、用服务赢得市场。

在转型过程中，旅行社企业应注意以下问题

一要选准有市场前景的项目。二要有优良的产品设计，要设计既符合游客需求、又符合转型项目特点的旅行社产品。三要有规范的市场运行，既符合旅游法、旅行社条例等法规，又符合转型项目领域有关法律法规的要求。四要有充分的人才保障，发挥好原有渠道和人员的作用，并吸收新兴人才加入。五要有持续的市场宣传，用游客喜闻乐见的方式，迅速打开市场。

后疫情时代，人们越来越重视健康需求，康养旅游正在迎来发展新机。在“健康中国”国家战略之下，康养旅游正在成为推动乡村休闲度假游的重要推动力。当前，全国各地都在积极布局康养旅游项目，将康养与其他产业结合，打造，打造“康养+旅游”“康养+医疗”“康养+度假”“康养+乡村”“康养+运动”等特色康养项目。

毋庸置疑，康养是推动经济社会发展，促进特色小镇和乡村振兴的重要一环。一方面是康养旅游发展的强大市场需求，一方面是我国当前对康养旅游的认知还比较浅薄，当前发展康养旅游，必要要认识到现存的一些误区。

1、误区三：核心驱动≠“医疗”

康养juedui不等于医疗，二者是一个包含与被包含的关系，如果想通过发展医疗驱动康养产业，就是把康养的路走窄了。医养产业包括医疗服务、健康教育与管理、健康养老、生物医药、医疗器械与装备、中医中药、体育健身、健康旅游、健康食品和健康大数据等领域，它只是健康服务产业下的一个重要板块，而健康服务产业又是康养产业的重要板块。

康养产业涵盖范围更加广泛，包括养老、养生、医疗、文化、体育、旅游等诸多业态，医养只是其中一部分业态。

2、误区四：核心资产≠“土地”

几年前的康养产业主要是地产商主导之下的度假地产开发，这种模式Zui终都是依靠土地售卖物业，这样的产品土地是核心资源；而康养度假产品包括旅游休憩产品、康养医疗产品、康养服务等，其核心是以旅游为主线，对康养产品进行全产业链的一体化运营。在运营产品过程中，发掘多元属性，实现资产增值，进行可持续发展，而非传统的地产销售模式。